从江远航办公室出来。

赵思杰心中暗暗庆幸，自己没有贸然向全厂公布这个任务。

要是全厂公布这个任务，即使激发了大家的斗志，但要是技术科给出完成不了的技术依据，就会把大家的斗志，打进深渊。

如此，不但提高不了产量，反而有可能降低产量，让工人们丧失信心。

赵思杰很清楚，人在情绪不好的情况下，不管是工作还是学习，都不可能把事情做好，反而会办了坏事。

所以，即使他接了这个任务，他也要深入了解全厂的基本情况，才能判断能否完成任务。

实事求是，是他的座右铭。

在技术上，更要实事求是，尊重客观事实，不是你想怎么样就怎么样的。

不过，他也不会因为任务无法完成而退缩，而是根据实情，发挥主观能动性，积极应对困难，针对问题提出解决办法。

最后即使没有完成任务，也情有可原。

要是听到技术科一通分析，自己不加以辨别，就认为任务无法完成，就什么也不做，便是不负责任的典型表现。

做事不能蛮干，也不能退缩，而是有方法，有规划的干。

实事求是，遇到问题，解决问题。

这才是组织教导他的思想，也是他一直贯彻的世界观和方法论。

学习过教员文章的他，知道认识——实践——认识——实践，反复经行，螺旋上升，才是正确的认识之道。

如果没有经过实践，认为事情不能做，就放弃不做，那么，就对不起组织的栽培。

是典型的不尊重客观事实的代表。

正确的做法是，要做这件事情，首先要明白自己的目的，具体目标。

接下来就是全面了解现在的情况，现有条件的优势和劣势是什么，有哪些地方，是完成这件事的阻碍。

分析阻碍的性质，是表象还是本质，是能够解决还是根本解决不了的。

阻碍之间有什么联系，以现有的手段，自己能做到哪一步。

最后，抓住最主要的阻碍，解决它，其他小阻碍自然迎刃而解。

这个最主要的阻碍，就是所谓的主要矛盾了。

赵思杰就是这样想的，他接到任务之后，回来就去了解厂里的情况。

分析所遇到的困难，厂里无法解决，可以请外援，请求他人。