接着，林默点开了深大建材公司的文件。

这里记录的就很多了。

先是记录了深大建材公司的起家之路。

其中着重强调的就是员工福利，那可谓是令人羡慕。

分房子，修学校，利润全部分给员工。

在那个年代，深大建材的员工福利是全国最高的那一档，令全国的打工人们都十分的羡慕啊！

燕炎绝对是一个心系员工的优秀领导者！

而林默主要查询的问题是2003年开始的事情。

江海深大建材公司因为未知的原因于2003年放弃建材市场，开始转型机械零件行业。

与当时“恢弘重工”结成了战略合作伙伴关系。

恢弘重工应该就是段家的那个公司，也就是燕炎打算利用燕蕊联姻的那家。

“转型机械零件，这是准备给恢弘重工提供零件生产了，算是配套的产业了。”

继续看。

这一篇文章是当时的一个记者写的。

还是江海日报的记者。

标题为《江海建材大咖转型之路》

【深大建材在燕炎的带领下，出售了原有建材市场的生产机械，转型更加复杂的机械零件生产，这是由低技术行业向高新技术发起冲击，是一次大胆的尝试。

但是从我们采访得知，转型是极其困难的。

深大公司的员工并没有高学历，也没有复杂的机械零件生产经验，他们一直以来从事的都是简单的建材生产。

而一座复杂的机械零件生产厂，必须配备熟练的工人和工程师。

难道要进行大裁员，然后雇佣成熟的工程师和工人吗？

当我们问道燕炎打算如何解决这个问题的时候。

燕炎董事长是这样告诉我们的：

“经过我们公司的元老们一致决定，我们不会放弃任何一名员工！我们采用先学带后学，然后实现共同技术掌握，共同富裕的方式！”

后来经过深入了解，燕炎这一套政策非常具有前瞻性。

因为深大建材是一个巨大的公司，拥有着一万名员工。

想要停工全部去培训，这是一笔超级巨大的开支，很显然深大公司支撑不了。