第25-3章 制衡————新的伎俩

“不好意思刚才有点过度扩展了,我继续。我们现在让B司从台前隐藏到幕后,让轩哥的公司直接和医院签订一个分期支付合同,就是把常规设备采购节奏里,医院在中标、签订后支付30%,设备安装到位支付60%,压10%质保金的支付模式直接变成按照约定,每月或者每季度给轩哥的公司支付相应金额。”

“那你们怎么隐藏到幕后?”李轩问道。

“简单,我们的投资收回是要涵盖自己的收益的。比如说设备100万,那么3年还下来加起来就是120万。那么在招标的要求中,就把设备的金额定为120万,至于为什么比常规高20万就直接说明医院的支付方式是分期付款,怎么分期都列出来,这种分期的方案当然是我们根据实际情况来出具。一般的经销商自己没办法承担这部分的,大家都知道设备的成本是多少,想捣乱的肯定被拖死。”颜晖简单的说了下逻辑。

“你继续。”两人听明白了这些,也知道颜晖并没有说完。

“B司在这种情况下,用100万的价格向轩哥公司买来那120万应收款,我们还是化整为零,对于轩哥来说收到我们注资的钱还是和以前一样。当然,这个金额我只是打个简单的比方,具体的测算到时候我根据情况列出方案来。”颜晖把整个的流程顺完了。

“懂了。”李轩表示明白。“但是最终如果医院还是要给你们按月打款,你们怎么做到隐形呢?”

“两个方式,一个是在B司向你买来应收款后,给医院出具一份应收款转移通知书,这个就没那么敏感,算是隐形。毕竟没有正式的双边合同,只是一份通知书,没那么敏感。这个也是我这边已经确定我们能做的。”

“那另一个呢?”

“这个我们正在内部商讨,但是问题不大。就是在这个项目合同签订前,我们一起做一个名义上的共管账户,这个账户用轩哥的公司做名称,但实际上的管理人是B司,让医院把分期款项打到这个账户上。”颜晖喝了口水。

“好,我看行。有什么额外的需求没?”李轩问道。

“我们该收集的资料还是要收集的,另外这些事情肯定也是要和医院的核心层面沟通,只不过这样来做的话在明面上就是常规的分期买设备行为。这种优势对于你这边来说是可以屏蔽掉一些干扰,但是如果做共管账户的话B司的风险和后台成本会高些。如果可以按照常规的方式来做还是最好,这种就是应对有强干扰的项目时我们的应对武器。”颜晖强调道。

“好的,我现在手头那个项目我去沟通下,顺利的话今年可以搞定。”李轩给了明确信息。

“能放明年就放明年。”孟浩宇听完之后,叮嘱了一句。

当然,颜晖说的这些并不是他自己的成果,这是周章在今年年初和公司商讨所达成的应对方式。周章在知道O司的模式可能存在的风险时,就预估到行政层面或许会对外部投资进行一系列的干扰,这一出事儿,自己准备的新武器也就有了用武之地。