此时的“不从零开始”加盟方式,其实是九十年代加盟方式的升级版本,它不再需要投资者一次性支付800万的费用,但是投资者仍需要支出200万元来购买一家已经建设好的加盟店。
这就相当于总部提供一个基底,投资者购买后,就在这个基础上建设门店,会更轻松。这种加盟方式,还需要向总部缴纳36万元的加盟费。
相较于“不从零开始”这一加盟方式的总投资成本,单店加盟的投资成本会相对低于这种方式。投资者需要向总部缴纳36万元的加盟费,其他费用则完全依照当地市场而定。
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但是单店加盟存在较大的变数,这种方式更需要根据当地市场情况而定。后来肯德基中国总部的数据显示,一般单店加盟一家肯德基门店,投资者的平均费用也在200万元左右。
此外,投资者还需要缴纳5.3万元的培训费,每个月缴纳营业额的6%,作为特许经营费,这个费用一般在2-3万元之间。
而且,投资者还需要承担每个月的房租、食材成本、水电费用、员工工资、广告宣传费等,总投资成本还得280万元左右。
所以总结起来看,无论是2000前还是2000年后,肯德基和麦当劳得加盟费用都不是一般人能承受的。戴定很清楚地知道,这其实也是制约这两家在中国快速发展的主要问题。
抓住这个主要痛点,戴定设计的《大口吃肉》的加盟方案就十分人性化。概括起来讲主要是三大点:
一、《大口吃肉》不收取任何加盟费用,而且《大口吃肉》提供从装修设计开始的所有指导和人员培训,前提是加盟商所有原材料必须从《大口吃肉》采购。
二、加盟商不得擅自调价,如有促销等活动也需向《大口吃肉》总公司报备。为了更好的执行价格政策,加盟商需缴纳两万元押金。
此外,在加盟商有盈利的情况下,每月收取盈利部分的5%作为管理费。
三、单店间直线距离不得低于5公里,这就意味着每家加盟店都有自己的“势力范围”。