进门给喝可乐？

“哈哈。”金雍难得的绷不住表情，笑道：“国明，你六叔他这一趟可足足带了十箱非常可乐进京，这一路上，他遇到的每一个人可都喝过了他手里的可乐，你可不能不喝。”

谢国明此时才反应过来，合着这是邵毅府在为邵维鼎的可乐品牌打广告做宣传呢！

难不成非常可乐，要打入内地市场？

这当父亲的还真为自家儿子着想啊！

而邵毅府听到自己被金雍戳穿了，也不恼怒，淡笑道:“阿明，你试试味道，这可是我们中国人自己的可乐。”

谢国明憋着笑，打开了可乐喝了一口。

还别说味道确实很纯正。

而且这个塑料包装，比玻璃瓶包装携带要方便很多。

屈臣氏研发出了可乐这件事，他在临行出发前就已经听说了。

《亚洲好声音》的广告在整个曼谷街头同样显眼，虽然没能看到好声音播出。

但是，他料定【非常可乐】同样会在暹罗畅销。

看样子，邵维鼎是要进军饮料市场了。

屈臣氏在南洋有三百多家门店，再加上与屈臣氏合作的经销商零售商，渠道一旦铺开，很快就能在南洋立足。

不过，屈臣氏目前只有极少的饮品。

一个是屈臣氏蒸馏水，一个就是非常可乐。

要想形成联动效应，光凭这两种产品怕是很难。

要知道，可口可乐至今为止可不是单打独斗，旗下足足拥有12款饮料品牌。

而百事可乐则更是恐怖，他不但整合了22个品牌的饮料与零售供应商。

而且还将触角散分到各个领域。

1965年，百事可乐和菲多利公司合并组建了百事公司。

所以菲多利旗下品牌：乐事薯片、 立体脆、奇多也从此成为百事旗下产品。

1977年开始，百事可乐又进军快餐业，它先后将肯德基食品公司(KFC)、必胜客意大利比萨饼和特柯贝尔墨西哥餐厅收归麾下。

所以非常可乐要想打破这两家可乐品牌的垄断地位，目光可不光仅仅停留在“可乐”这一个细分化领域当中。

对了，曼谷好像有一个品牌饮料销售的不错。