简单来说就是有一半的员工这一周双休，另一半员工单休，到了下一周就交换过来。

这样才能保证公司每个周六都有人员在岗干活。

于是在安排工作时，甚至在设计工作流程时，就会不自觉的把周六这一天的工作时间算进去。

有意无意之间，工作效率被人为降低也是必然结果。

现在好了，周六和周日一样，正常情况下公司里就完全没有人办公了。

但是公司的业务还得照常进行，那怎么办？

自然是提升效率，把原本安排在周六的活，全部提前到周中去。

这不仅仅是几个人的工作安排会发生变化，而是会涉及整个业务流程的改变。

别的不说，简单算一算，因为双休制的出现，工作效率至少要比以前提升一成半才能保证所有业务正常进行。

其实这么算下来公司的运营成本其实是不增反降的。

要知道芸锦集团是有员工食堂的，整栋写字楼也是自有产业，每周少了一个工作日之后，无论是食堂的支出，还是大厦的水电空调费用，都会因此减少。

算下来每年会减少一个月的此类支出，数额也相当可观了。

而员工只是增加了休假，又不是直接加了工资，人力成本原则上并没有增加。

唯一的变数在于加班费，但这玩意可不是说你想拿就能拿得到的。

祖芸锦直接拿出了十多年后比较常见的一项制度来控制无效加班。