因为知道几人对新产品都有了一定的了解，他用最简短精炼的语句将之带过。

很快就来到了最重要的环节——盈利模式。

看到这几个，莫妮卡勉强打起了精神。

韩晨也不磨叽逐条开始分析。

1、产品本身盈利（不断优化产品，从造型，颜色，材质，功能上逐步优化完善产品本身。）

功能优化可选方向有：“电动排阀模式；血糖检测；各类血液健康检测……

看到这莫妮卡微微点头，说实话从产品本身而言这个智能卫生杯的未来发展前景要远远高于卫生巾。

不过可惜，就这点利益还不够，在资本眼里完全无法和卫生巾能带来的长期持久的高利润媲美。

2 、产品周边盈利（生产智能卫生杯的周边产品盈利。）

周边方向有：各类无线充电器，各类清洗消毒盒子，各类方便外出携带的保护盒等等……

莫妮卡看到这些微微有点惊喜，如果没有传统卫生巾企业在其中阻击的话，这款产品，她是非常愿意投的，这就相当于从传统的有线耳机，发展向了智能的蓝牙耳机一样。

更好用，更智能，更个性……

不过还是那句话，这些获利点打动不了她，她本人肯定会买几套最好的备着，但家族看的就是利益，这些周边品的利益依旧不能打动他们。

不过韩晨这次可是有备而来，前面这两条只是开胃小菜，第三条才是他的杀手锏。

3、APP平台盈利（通过海量专属人群的平台盈利）

12岁~55岁，彩虹APP一个可汇集全球绝大部分女性的APP。

它可以是下一个亚马逊……下一个TT……下一个X……

它的获客成本是0，它还可能成长为一个面向全球适龄女性的吞金兽。

看到这句话，莫妮卡腾的一下站了起来。

APP？！对啊，自己竟然会犯这么低级的错误，完全忽略掉了智能化带来的平台规模效应。