在亚马逊云科技进入市场之后，大量的云服务公司也采用了类似的产品架构it基础设施原子化治疗方法是已经成为了云技术领域的指导思想。

正因为一直坚持这个指导思想，亚马逊云科技经历了15年依旧维持40.8%的市场份额，稳居行业第一。

“李哥，搞云服务应该要不少钱吧？”郭远问道。

“肯定啊！云服务是非常重资产的行业。

云服务需要建立数据中心，在前期这是一项庞大的开支，光是呼应资产就包括服务器，电力设备，温控设备等一系列支出，此外场运维，网络成本都是源源不断的开支。

而且云服务厂商如果需要规模化发展，还需要在不同地方设立数据中心，让用户可以更快的体验，甚至要在同一地区设立多个机构，可以说前期成本非常高。

不过我感觉咱们老板应该不缺钱，他给Zero one电池打来的钱就足够完成云服务在国内的所有建设了，应该还能富裕一些。”

郭远闻言嘴角一抽，李成这话说的，他可是给Zero one电池打了41亿米元过去的，41亿米元别说撑起国内的云服务建设了，建个圆晶厂应该都够了。

而且云服务这种东西，郭远感觉国内的市场有点太卷了，想出头并不容易。

李成仿佛看出了郭远的想法，他笑着说道：“郭老弟，你有没有听过飞轮效应？”

郭远闻言先是一愣，随即恍然大悟。

李成提到的飞轮效应，说简单就是为了使静止的飞轮转起来，一开始需要花很大的力气去推动，但随着飞轮越转越快，由于惯性的存在，需要投入的力气就越来越小了，只需要稳定输出很小的力就能使飞轮保持快速的。

李成提到飞轮效应放在云服务上就是，在业务前期投入大量经济，搭建好基础设施，后期只需要稳健经营就可以实现业务增长。

“李哥，亚马逊云科技正是以飞轮效应来推动业务增长的？”郭远继续问道。

“没错，亚马逊云科技就是依靠飞轮效应推动公司的发展，现在亚马逊云计算已经成了气候，他们秉持着一套低价加巨量加微博利润的商业逻辑。