工欲善其事，必先利其器。

江晨回京后，

并没有急着到星游公司里，去了解具体项目进度，开展工作。

而是先开创始人会议。

核心目的，

就是要先“统一思想”！

前世时，

江晨的一个老板，是教员的狂热粉丝。

常常对江晨说，教员的很多思想，

都非常适合商战。

比如“战略上蔑视敌人，战术上重视敌人”、“集中优势兵力打歼灭战”、“各个击破”、“你打你的，我打我的”、“游击战术”等等。

最典型的，

就是“农村包围城市”战略。

当初淘宝用这一理论，成功干翻易趣。

而后，拼多多却又用这一招。

抢走了淘宝的市场……

近年来又在说什么“消费降级”、“下沉市场”，万变不离其宗！

说实话，

江晨觉得，搜狐和老张后来的落寞。

也是来自于老张这个人，海外留学多年，学历太高，精英范太足。

完全忽视了，

互联网特有的“接地气”本土属性。

江晨前世后来闲了下来。

无聊之余，也翻看过《毛选》，结合自己多年的工作经验和创业教训，颇多感悟。

互联网公司自阿里成功后，

好像都多了一个传统，那就是喜欢洗脑，俗称“画大饼”。

讲究公司愿景使命和企业文化。

江晨之前对此理解不够深刻。

后来翻看《毛选》才发现，

原来很多东西，是相通的……

教员就非常重视这一点，

比如对理想和使命的追求、对统一思想的重视、对政治思想工作的重视、对宣传的重视、对英雄模范的重视、对工作作风的重视……

这些正是公司企业文化的核心。

正所谓：

“有信仰、有纪律的队伍，战无不胜！”

尤其是创业公司，

只有团队的思想统一了，

有了一个团结一致为之奋斗的目标之后，才能迸发出足够的激情和能力。

…………

就在江晨的晨星系，

在京城国贸大厦中，悄然起航之际。

外界的互联网江湖也是风起云涌。

2000年4月23日晚上10点。

中国门户网站的又一巨头，新浪（SINA.com）在纳斯达克股票市场正式挂牌交易，代码SINA。

新浪运气不错，

纳斯达克这段时间里，正在3000点到4000点间来回震荡。

虽然比起最高时的5000点，已经跌去了三分之一，但起码现在股市貌似稳住了阵脚……

这也让新浪得以顺利上市。

就是股价就没多高了。

发行价17美元，融资6000万美元。

还不到当初搜狐融资额的三分之一。

但至少还是上市成功了。

网易比较惨，

据说因为财务数据有问题，上市计划又拖延下来了……

江晨就纳闷了。

就老丁赚的那三瓜俩枣的。

有啥难算清楚的？