而这块“试验品”，是曲卓基于詹姆斯·弗格森和ILIXCO公司去年和前年公布的技术动态，以及在专业刊物上发表的论文“搞”出来的。

资料中的部分新工艺，是詹姆斯·弗格森于去年十二月在Science上发表的，距今只有不到三个多月的时间。

不到三个月，就通过文字资料做出实验室样品，这个速度无疑过于迅速了。

最合理的解释是，在论文发布之前，夏普就已经掌握了ILIXCO的技术动向，并开始了研究。

为了让詹姆斯·弗格森更加愿意配合，曲卓还让曲久韬下了一道重饵。

答应事成之后，会把夏普实验室的那位“内部人员”，介绍给詹姆斯·弗格森。至于能从对方手里搞到多少“干货”，就要詹姆斯·弗格森自己去谈了。

之所以敢下这样的饵料，是因为曲卓不相信世界上会有那么巧的事。分处于不同国家的两个技术团队，在差不太多的时间段内，出了几乎完全相同的成果。

如果不是巧合，必然有一方“借鉴”了另一方的成果

所以，曲卓判断詹姆斯·弗格森应该会对“借鉴”夏普的成果很感兴趣……

二十六号，曲久勷忙于招聘的事，一大早就出门了。

临走还交代曲卓，送完曲久韬和俩侄子赶紧去顺生。工厂改建遇到了点问题，他不懂，只能曲卓拿主意。

送完机场到了顺生……曲卓总算知道他被曲久勷给“卖”了。

二三号厂房合并的小调整，只是把他忽悠去顺生的借口。另外，还有一菊花的破事等着他拿主意呢……

四家门店的店长全被抓了，新店长由各家店的老店员暂代。正式任命可以等一段时间，但管理制度必须尽快完善。

另外，顺生的管理架构建设，是极度不完善的，连几十年后一些正规点的小厂都不如，说是作坊式管理都不为过。

决策者是曲久勷和曲静，厂子里有个大事小情都是俩人商量着来。

高管是曹经理和董经理，俩人压根没有明确的分工。下面人有事逮到谁跟谁说，逮不着就直接找俩大老板。

当然了，这种混乱的，分工不明确的管理，在眼下这个年月是非常普遍的。别的地方不知道，起码港岛和弯省不少体量更大的公司也强不到哪去。

很多都是家族成员加亲信，或是股东加亲信的管理模式。

只有准备上市了，才会与“国际接轨”像模似样的建立起管理体系。但也仅仅是建立起来罢了，真正运转时依旧一团糟。